被誉为“全能”的盛师傅，今年45岁，土生土长的东北人。几年前，为谋生计，他断然辗转到广西防城港，“这个地方楼密、活儿多，能挣到钱，才在这里长期发展。”
像这样的重要抉择，盛师傅并非第一次做，在从事家居服务业之前，他是一名电焊工。后又辗转到家具店做安装。但工作机会有限，结款也比较困难，令盛师傅头痛不已。
一次偶然的机会，盛师傅经朋友推荐得知了万师傅平台，毅然决然从线下转移到线上，开始摸索着接单干活。回忆起刚入驻时，盛师傅脸上流露出惊喜的笑意：“那时候我还只是干兼职，一天可以挣一千多。完工后钱立马就到账了...”
对盛师傅而言，加入万师傅平台最大的感触是，他直观享受到网络发达、科技发展带来的便利，工作机遇变多了，收入也随之提高。从前找活儿难、结款难的困扰不复存在，“多劳多得”的工作模式让他更有冲劲儿去完善和提升自己。
“咱今天出去挣钱，说白了就是卖手腕的，你得拿出卖手腕的技能来。”
《万师傅的一天》纪录片中，盛师傅在上门安装防盗窗时，遇到窗户尺寸不匹配无法适配的情况。经测量发现，商家忘记计算螺丝垫长度，导致窗杆过长。
退换又要耗费大量时间和沟通成本，客户焦急为难之余，盛师傅提出解决方案：“安也可以安，但需要切割一下，这属于另外的改造费用。”
双方达成一致后，盛师傅按用户需求现场用切割机切除多余钢管，重新改造产品，这才得以顺利安装完成。在场几人无一不叹服盛师傅的手艺。
对此，盛师傅只是淡然笑道：“师傅领进门，修行在个人。人无论进入到哪个行业，只有不断学习和专研，才能做好本职工作。”
他坦言入行以来就是“让我干啥我干啥”，一切以客户的需求为先，顺势而变，“尤其在万师傅平台，机会那么多，必须多样化发展。家具安装是最简单、最基础的，要培养自己的核心竞争力，就得多学、多练、全面发展。”
机会是留给有准备的人，盛师傅凭借“一专多能”在异乡闯出一片天地，外甥也从东北老家辗转到防城港投奔他。
谈及未来的职业规划，盛师傅仍是干劲满满，“干得还是挺有奔头的。我人生干这个东西（安装维修），还干出来一个名堂。知足，”他停顿半秒，咧开嘴笑了，自顾自接到：“常乐。”
“三百六十行，行行出状元。”家居师傅作为服务业的一员，在改善国民生活上，贡献出伟大力量。他们是平凡岗位上的渺小英雄，用手艺赚钱、用服务变现、用双手创造美好生活，他们值得被看见、被尊重，也始终被需要。
7月10日11时46分，随着X8017次全程时刻表中欧班列（武汉—杜伊斯堡）从吴家山站开出，今年以来中欧班列累计开行达1万列，较去年提前19天破万列，累计发送货物108.3万标箱，同比增长11%，呈现量质齐升的良好态势。
中国国家铁路集团有限公司货运部负责人介绍，国铁集团加快共建中欧班列高效运输体系，有力保障了国际产业链供应链稳定，为畅通国内国际双循环、促进沿线地区和国家经济社会发展、服务高质量共建“一带一路”、促进中欧经贸往来注入了新动能。
通道能力稳定增长。积极推进阿拉山口等国内铁路口岸站、天津新港等发运站扩能改造及滨绥铁路绥芬河至国境线等铁路通道补短板项目建设，提升中欧班列通道运输能力和口岸换装能力。上半年，西（经阿拉山口、霍尔果斯口岸）、中（经二连浩特口岸）、东（经满洲里、绥芬河、同江北口岸）三条运输主通道中欧班列开行量同比分别增长13%、20%、5%。
运输组织不断优化。各地铁路部门坚持以市场需求为导向，不断优化中欧班列运输组织，科学调整班列开行线路和开行周期，中国境内目前已铺画时速120公里的图定中欧班列运行线91条，联通中国境内61个城市；优化中欧班列作业流程，补强设备设施和作业人员，对中欧班列优先承运、优先装车、优先挂运，全程重点盯控，确保安全稳定高效运行；各大铁路口岸站对中欧班列实行优先办理，协同海关、边检等联检部门，完善95306数字口岸系统功能，积极推广铁路快速通关业务模式，有效提升中欧班列全程通关效率和便利化水平。
服务水平持续提升。用好中欧班列境内、境外协调机制，稳定中欧班列运输价格，提升货物周转效率，降低外贸企业运营成本。优化班列产品供给，大力开行定制化班列，推出了邮政物资、光伏、冷链、商品汽车专列等特色班列产品，为客户提供高品质的国际物流服务。在中欧班列沿线15个国家建立铁路箱还箱点101个，方便客户用箱还箱。
辐射带动效应日益凸显。目前，中欧班列运输服务网络基本覆盖亚欧大陆全境，有效扩大了中国与沿线各国经贸往来，深化了国际产能合作，加速了要素资源跨国流动，辐射带动效应日益凸显。中欧班列（广东）助力众多粤港澳大湾区知名制造业品牌出口。中欧班列（西安）与公路、海运等运输方式有序衔接，大力发展公铁联运、海铁联运，为多家西安本地企业提供全程物流解决方案。积极探索创新中欧班列“全程时刻表+”分拨模式，与公路运输紧密衔接，提供班列两端全链条物流服务，减少中转环节，压缩运到时限。
作者：齐 慧
“来来来，大家往边上走，顺便低头看一眼！”身着红色应急救援队服的王华云蹲在地上，手里拿着教学用的AED（自动体外除颤器），用地道的乡音吆喝着。他笑着对围观的游客说：“学会了，关键时刻真能救命，比买啥纪念品都值！”
此时，一旁的队员王娜正跪在训练垫旁，手把手教一位小朋友找准心肺复苏的按压位置。“手掌根要放在两乳头连线中点，对，就是这里。”王娜一边纠正小朋友的姿势，一边对旁边的家长解释，“按压深度至少5厘米，频率要快，跟着我数的节奏来，1、2、3……”
“地摊急救”教学点里最年轻的志愿者是来自安徽医科大学的大三学生崔凯雯。这位铜陵姑娘通过“志愿汇”平台找到这份寒假社会实践项目，“能用所学知识帮助别人，特别有意义。”
教学现场不仅有模拟演练，更有针对景区的特色“定制教学”。“如果有人在游船上心脏骤停怎么办？”“孩子吃糖葫芦卡住喉咙了怎么救？”面对游客提出的各种问题，队员们一一解答。王华云还抱起一个队友，现场演示了“海姆立克急救法”。
短短1小时的“地摊急救”课，换来了游客们的热烈掌声。一位外地游客感慨道：“头一回见这种‘摆摊’，不卖东西只教救命，这真是春节里最实用的年货！”
除了开展“地摊急救”教学点活动，春节假期，市曙光应急救援队的10名队员放弃休息时间，组成春节值守小分队，每天从下午4时30分到深夜11时，默默守护着市民游客的节日平安。
针对春节期间外地游客激增的特点，小分队重点部署在天井湖、犁桥水镇等热门景区。他们穿梭在密集人流中，全方位维护现场安全，引导游人缓解拥堵，劝导制止危险攀爬行为和乱扔垃圾、无序排队等不文明现象。
肩灯在夜色中明明灭灭，成为游客眼中安心的符号。这个春节假期，市曙光应急救援队队员用一次次“地摊急救”教学、一声声耐心劝导，把急救知识的种子播撒在景区，也把温暖留在这座城市。（记者 路璐）
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该行动自2026年2月开展至今，整治工作取得显著成效，共纠正占道经营行为391起；检查各类餐饮服务场所76家（次），责令整改油烟排放不规范1起；清理城市“牛皮癣”2300余张；规范共享单车乱停乱放126次。如今，城区主次干道更加干净整洁，占道经营现象明显减少，环境卫生死角基本消除，扬尘污染得到有效遏制，市容秩序显著改善，市貌焕然一新，市民出行更舒心、生活环境更宜居。
下一步，区城管局将继续保持整治高压态势，深化拓展市容市貌整治成果，进一步健全长效管理机制，全力打造更加干净、整洁、有序的城市环境，为建设宜居宜业的美丽洛江贡献城管力量。
岁月不居 · 天道酬勤
光影流转中，三一用《以平凡，创不凡》与全场嘉宾重温携手同行的征途。三一重起事业部副总经理兼营销公司总经理王立超先生致颁奖答谢辞，字里行间饱含对客户的敬意，更昭示着未来携手共进的坚定信念。
奖牌闪耀，是岁月沉淀的见证；掌声雷动，是并肩同行的礼赞。三一与每一位合作伙伴的情谊，历久弥坚。
高朋齐聚 · 双星同耀
在吊装“奋斗家”们的见证下，辽宁聚源机械设备安装有限公司SAC40000T、营口昕诺安装工程有限公司SAC30000T交付仪式隆重举行。两家吊装企业此次引入4000t/3000t“风电吊装红色军团”悍将，将为其在新能源建设领域注入强劲动能。
王立超先生表达了对合作伙伴的美好祝福，祝愿双方合作长长久久，为国家绿色能源发展携手贡献。
辽宁聚源机械设备安装有限公司董事长 吴彦军
三一重起事业部副总经理兼营销公司总经理 王立超
品质相伴 · 价值随行
在滋润的春雨中，嘉宾们实地参观了三一起重机试车场，并驾驶STC500C5-8HEV进行了跑道试驾体验，零距离品鉴三一重磅产品和26款机型，从12t“短轴冠军”，到4000t“全球第一吊”，从燃油经典，到混动领英，三一起重机17款全吨位产品迎接吊装精英们的检阅。
在“三一起重机2024年度客户颁奖暨新品发布会”上，三一阐述了“卷品质、卷价值，不卷价格”的经营主张。在今年的交流会上，三一再次强调了“产品全生命周期价值提供”的经营理念：从提供一台好的产品，到即时的服务保障，从湖南中泰拓宽客户业务，到云联二手机服务客户管理设备资产，为客户提供“省心、舒心、放心”的“三心”服务。
三一重起事业部董事长谢涛先生、副总经理兼营销公司总经理王立超先生等高层领导与嘉宾面对面交流，认真倾听客户声音，回应客户关切，表达三一"以客户为中心"的坚定决心。
三一重起事业部董事长 谢 涛
过去，我们因信任而携手；未来，我们因协同而致远。
站在新的征程上，三一重起将继续以客户需求为导向，以技术创新为驱动，以品质服务为基石，与全球吊装精英携手，共同书写工程机械行业的崭新篇章！
2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛圆满举行
本次2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛由第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周主办，全国工商联艺术品商会红木整装家具专委会联合主办，网易新闻家居家具、品牌红木、中山市红木古典家具学会协办，成为连接行业资源、传递前沿理念的重要桥梁。
论坛现场嘉宾阵容豪华，其中澳门城市大学创新设计学院博士生导师彭亮等权威专家与全国各地的红木企业领军人物齐聚一堂。
彭亮老师在论坛对话中探讨的主题是《红木整装的场景革命——从非遗传承到AI赋能》，以下是彭亮老师的分享整理（内容有删减）：
开场：破题与共识
今天论坛的主题是“红木整装·国潮家居”。这八个字背后，是行业面临的一个核心命题：如何让千年非遗技艺，真正走进当代中国人的日常生活？
今年春晚的十二花神节目，给了我们一个重要启示。它之所以出圈，不是因为复刻了古画，而是完成了关键的转译——把“博物馆里的传统”，变成了“可感知、可参与、可传播的生活美学”。梅之傲骨、兰之幽芳、牡丹之富贵，每一种花都被提炼为色谱、线条与仪式感。
这正是红木整装要回答的问题：我们卖的不是木材，不是雕刻，而是一种完整的中式生活场景。
澳门城市大学创新设计学院博士生导师彭亮在论坛中进行分享
痛点剖析：行业面临的三大断裂
作为从业者，我们必须直面现实。当前红木行业存在三个深层断裂：
第一，技艺与生活的断裂。 我们的非遗榫卯、生漆工艺精湛绝伦，但成品往往停留在“收藏级”层面，消费者“不敢用、不会用、不愿用”。
第二，产品与空间的断裂。 过去我们卖单件家具，但当代消费者要的是“一个书房”“一间茶室”“一间卧房”“一间客厅”的整体解决方案。单品思维，已经无法满足整装需求。
第三，传统与技术的断裂。 当AI正在重塑制造业，我们很多师傅还在凭经验手工画样，设计周期以月计算，难以响应市场变化。
破解这三个断裂，正是今天论坛的价值所在。
解决方案：三维融合的创新路径
基于AI时代的到来，我提出“三维融合”的发展路径：
第一维：非遗技艺的场景化转译
十二花神给我们的方法论是：深挖文化基因，而非堆砌传统符号。
以“花时茶事”场景为例。我们不能简单复制明式茶台，而是针对当代生活场景，开发“月令茶台”系统——台面嵌入可更换的十二花神主题瓷板，每月一换；集成智能煮水、推送当日花时古曲。配套可折叠的“微茶空间”模块，2平米阳台即可实现。
关键转变：从“卖茶台”到“卖生活仪式”。 消费者购买的不是家具，而是一种有节律的生活方式。非遗技艺（榫卯结构、大漆工艺）成为支撑这种生活方式的底层能力，而非炫耀的标签。
第二维：整装系统的模块化重构
红木整装的核心挑战，是标准化与个性化的平衡。
我们需要建立了“中式生活乐高”系统：以30厘米立方体为统一模数，所有家具基于同一尺度自由组合。从一把方凳，到长凳、罗汉床；从一个小几，到画案、茶台。
这对消费者的价值是什么？
年轻家庭可以从基础单元起步，随需求扩展，降低决策门槛；大宅客户可以构建完整场景，书房、茶室、卧室风格统一；经销商从“卖库存”转向“卖方案”，提升客单价与复购率。
更重要的是，模块化让非遗技艺实现了可复制的规模化。榫卯节点标准化，大师傅专注关键工序，学徒通过模块化训练快速上手，破解人才断层难题。
第三维：AI技术的全链路赋能
这是最具颠覆性的一维。AI不是替代工匠，而是放大工匠的价值。
在设计端，我们可以训练了“中式美学大模型”。输入“十二花神·梅花·书房场景”，AI生成100套方案，设计师在此基础上优化。设计周期从两个月缩短到两周，且保证文化逻辑的准确性。
在生产端，AI视觉质检替代了传统人工检验。生漆表面的微观瑕疵、榫卯配合的精度，机器检测准确率超过99%，老师傅得以从重复劳动中解放，专注创造性工作。
在服务端，数字孪生系统让每件家具拥有区块链身份证。消费者扫码可见木材溯源、工匠信息、养护指南；AR应用支持虚拟摆放，“先体验场景，再决定购买”。
最关键的应用：AI辅助的“场景定制”。消费者上传户型图，AI自动生成三套中式整装方案——不是简单的家具摆放，而是基于居住者作息、家庭结构、审美偏好的生活方式设计。
行业呼吁：构建"新工匠共同体"
各位，技术再先进，红木整装的灵魂仍是人与木的对话。
我呼吁行业共建“新工匠共同体”：老师傅从操作者变为“技艺导师”，通过数字化手段传承经验；年轻设计师深入理解非遗逻辑，用当代语言转译传统；AI工程师尊重工艺本质，让技术服务于美学而非取代美学；消费者从被动购买者，变为场景共创者，通过反馈迭代产品。
十二花神是集体创作的成果，红木整装的未来，同样需要跨代际、跨学科、跨领域的协作。
2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛嘉宾大合影
结语：在融合中开创未来
最后，我想说：国潮不是复古，而是在传统与现代的融合中，创造属于这个时代的经典。
当非遗榫卯遇见AI算法，当生漆工艺遇见数字孪生，当整装系统遇见生活方式运营——我们有机会重新定义“中国制造”的文化高度。
让消费者在晨茶中感受时间的节律，在夜读中重建内心的秩序，在岁朝中确认文化的归属。这既是商业的蓝海，更是我们这一代人的文化使命。
（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）
